在日本,很多传统的企业,如物流业、金融业、建筑业等,其思考方式都比较保守,在这些企业之中很难见到改革的苗头。不寻求自我变革,单单把企业业绩下降归咎于经济不景气,在柳井正看来这是一种很不负责任的做法。如此下去,该企业就不可能保留住优秀的人才,也不可能更好地发展。
也许会失败,但是起码已经做出了努力。向着所有可能性挑战,是柳井正和优衣库不变的宗旨。但是,挑战需要以严肃的态度作为指导,以足够的实力作为基础,而这一切的目标还是那个唯一的关键词--利润。向更高的目标挑战,不仅是为了保持企业能够在经济危机中不倒闭,还是在寻求更多的机会以实现更大的利润空间。调整出一个能够让利润持续上升的经营体制,则是变革的最终目的所在。
新加入优衣库的人,都是胸怀迈向国际化野心的优秀人才,他们全都跃跃欲试地想要迎接各种挑战。因为柳井正决定把公司向多元化发展,所以他对英国分公司进行了重新组合,成立了FR食品公司。在这个过程中有很多喜欢挑战的年轻人全心全力地投入工作,所以重组的过程变得比MBA课程更加生动有趣。他们不怕失败的精神也激励着更多的员工向现实发起挑战。
唯一的问题就是,员工们有没有亲自去挑战的信心和勇气。虽然柳井正已经把公司未来的发展计划详尽地讲解出来,而这样的商业模式和战略规划并不是很难理解,但是如果一切都只存在于理论中,这种纸上谈兵就没有任何意义了。只要员工具备敢于挑战的精神,敢于把这些新想法应用到客观实践中去,在实际行动中调整自己在理论上不合实际的地方,就必定能够逐渐排除障碍,最终实现当初的宏伟愿望。
直到最后也不能放松,其实这并不是一件轻而易举就能做到的事情。实现多元化更非易事,慎思之,笃行之。