追赶大学新思维

第五十章 班子评价--在2013年度院领导班子考核测评大会上的讲话

　　（2014年3月19日）

　　同志们：

　　2013年，是学院建校史上承前继后的重要一年。在省委、省政府的正确领导下，在省委教育工委、教育厅的指导下，在南昌市及高新技术开发区的大力支持下，我院立足实际，以科学发展观为指导，解放思想，开拓创新，整体工作顺利推进，部分工作有了突破性进展，教研水平逐步提升，办学条件明显改善，文化建设形成特色，对外影响力进一步扩大，学院各项事业取得可喜成绩。

　　一、加强理论武装和实践创新，提升领导班子能力素养

　　坚持把加强学习作为班子思想政治建设、提高班子领导能力的首要任务来抓。完善党委中心组学习制度，认真贯彻落实中央、省委决策部署，严格执行议事规则，加强制度建设和作风建设。

　　1.建设学习型领导班子。坚持不懈用中国特色社会主义理论体系武装党员干部、教育广大师生，充分发挥马克思主义中国化最新成果的强大思想武器作用。全年安排党委中心组学习11次。院领导亲自参加相关课题研究，撰写理论文章，班子成员全年主持或参与省级以上课题10余项，发表论文20多篇、论著2部。

　　2.坚持“请进来”“走出去”。先后邀请中宣部思想政治工作研究所副所长戴木才、中共北京市委党校常务副校长王民忠、北京第二外国语学院党委书记冯培、北京工商大学校长谭向勇、武汉大学副校长谈广鸣、国家学位委员会欧百钢等专家学者就党的十八届三中全会、教育实践活动、学科建设等内容作专题辅导报告。学院领导班子成员多次率队赴武汉大学、厦门大学、三峡大学、河海大学、南京水利科学院、葛洲坝集团等兄弟院校和合作单位学习考察，切实加强对外交流与合作。

　　3.认真贯彻中央、省委重大决策部署。一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。紧密结合学院工作实际，精心谋划、周密部署、坚持标准、统筹推进，扎扎实实做好每一环节工作，做到规定动作不走样，自选动作有特色，教育实践活动呈现了组织领导有力、活动特色鲜明、聚焦“四风”体现问题导向、民主生活会讲求质量、整改工作成效明显等五大特点，完成10项专项治理，完善13项制度，办结群众意见建议107条，形成了教育实践活动与学院中心工作两手抓、两不误、两促进的良好局面。二是深入贯彻落实省委十三届七次全会精神。围绕会议提出的“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”十六字方针，学院领导班子在科学研判当前高等教育发展形势和学校发展实际的基础上，提出了“内涵提升，外延拓展，实干兴校，进位赶超”的“十六字”发展方针。三是认真贯彻省委《关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》。成立南昌工程学院服务赣南等原中央苏区振兴发展工作领导小组，提出具体措施，并将有关工作情况向省委赣南等原中央苏区振兴发展工作领导小组办公室进行了汇报。

　　4.严格执行议事规则。坚持党委领导下的院长负责制，修订完善《南昌工程学院关于贯彻落实“三重一大”制度的实施细则》和《南昌工程学院党委会、院长办公会议事制度》，特别是把“末位表态”写入文件，确保民主集中制的贯彻实施。始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”，对提交党委会、院长办公会讨论决定的重大事项，做到沟通在会前、决策在会中、落实在会后。坚持集体领导和个人分工负责相结合制度，充分调动班子成员的积极性，自觉维护领导班子的团结协调，不断提高办学治校水平。

　　5.加强作风建设。坚持院领导深入基层调研、联系学院、定期听课和工作通报制度，积极推进党务、院务公开，学院重大改革、重要决策、重点工作广泛征求意见，努力做到“问政于民、问计于民、问需于民”，形成既有民主、又有集中的生动活泼局面。班子成员在新生入学、新学期开学、期末考试等重要时间节点，坚持到学生宿舍、教室了解情况，院领导全年累计听课40余次。

　　二、以推进科学发展为第一要务，各项事业取得新进展

　　深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学院确定的目标任务和年度党政工作要点，奋力推进学院各项事业又好又快发展。

　　（一）抓好教育教学改革，学科建设水平稳步提升

　　坚持把教学工作作为学院各项工作的中心，切实加大教学投入，推动教育教学改革不断深入。一是积极拓展人才培养途径。在应用型人才培养的多元化、特色化上下功夫，加大双专业双学位培养力度；建立健全武警水电部队定向培养直招士官培养模式，出台相关培养计划。二是专业、课程与教材建设切实加强。强化国家、省、校级特色（重点）专业的建设和管理，新增教育部卓越工程师教育培养计划学科专业1个，获批江西省本科高校专业综合改革试点项目2个，验收校级及以上特色专业4个；进一步完善“梯度推进、分类指导、分级管理”的课程建设机制，出台专业核心课程建设与管理办法，新增省级精品资源共享课4门、省高校优秀教材一等奖1项。三是教学管理水平不断提高。教学运行各子系统全面上线使用，基本实现教学运行管理信息化；制定二级教学管理考评办法，完善课程考试管理办法、本科教学质量与教学改革工程建设项目管理办法等一系列教学运行管理制度。四是实践教学条件进一步改善。实训中心获批开工建设，投入2000余万元用于加强教学实验室建设，获批中央支持地方建设项目8000余万元；切实加强实验室管理，建立大型仪器设备共享管理平台并投入运行，出台《贵重仪器设备年度效益考核办法》，强化实验室效益考核。五是专业硕士研究生培养工作有序推进。启动研究生培养方案的修订工作，举办研究生学术论坛，健全研究生培养体制机制，制定系列教育培养文件，为专业硕士研究生培养试点项目顺利通过验收奠定基础。

　　（二）大力推进“人才兴校”战略，教师队伍结构不断优化

　　学院出台《关于进一步加强高层次人才队伍建设的若干意见》，为各级各类人才营造良好环境，做到感情留人、事业留人。坚持人才引进与培养相结合，不断完善人才支持和服务体系。新增“赣鄱英才555工程”培养人选2人，1人获享受省政府特殊津贴。注重在校教师发展能力培养，全年派出7名教师攻读委托培养博士学位，选派教师访学5人、工程实践33人，3名教师获批2014年公派出国访学，选拔11名教师在庐山进行为期一个月封闭式外语训练，帮助青年教师“过外语关”，为学院下一步扩大对外开放，让更多教师能够“走出去”开辟有效途径。

　　（三）积极搭建产学研平台，社会服务深入开展

　　坚持提升自主创新能力，积极推进科研成果转化。一是开展行业培训工作。积极争取教育部、水利部和江西省教育厅的支持，成功申报教育部职教师资培养培训专业点建设项目，获批建设资金200万元。二是大力推进大学科技园建设。加强大学科技园基础设施建设，完成企业招商计划，形成科技园产业集群。园区企业从16家拓展到73家，全部为中小微在孵企业。三是积极申报科研项目。全年共获得省级以上科研项目150余项，资助经费1400多万元，其中国家自然科学基金9项、国家社科基金项目2项、教育部人文社科项目2项；获得省科技进步三等奖1项，高校科技成果一等奖1项、二等奖4项，省级社会科学成果二等奖2项、三等奖3项，赣鄱水利科学技术三等奖1项。特别是“水工程安全与资源高效利用工程研究中心”获批为省级工程研究中心，省级平台增至3个。

　　（四）创新学生工作理念，服务学生成长成才

　　坚持“以生为本”，把促进学生成长成才作为学院一切工作的出发点和落脚点。一是从源头抓起，切实提升生源质量。学院将水利水电工程、电气工程及其自动化两个专业列入江西省一本批次招生，还有支持贫困地区发展投放专项招生计划，与武警水电部队联合申报定向培养直招士官等有效途径，学院办学规模层次达到历史新高，学生数量突破2万多人。二是从提升素质入手，大力加强创新创业教育。投入100余万元完成大学生创新创业园改扩建工程，深入开展科技创新与技能竞赛等活动，基本构建与学院办学特色紧密相连、与学生专业教育结合的大学生科技创新与技能型竞赛项目布局。全年共有230个项目524人次获得省级以上科技创新和技能竞赛奖励，其中“挑战杯”获得江西赛区一等奖2个、三等奖7个，国家级三等奖3项、累进创新银奖1项。三是从保障就业把关，重视毕业生就业工作。坚持落实毕业生就业工作“一把手”工程。2013届毕业生平均就业率达到85.87%，本科毕业生就业率连续四年超过全省平均水平，受到社会各界广泛关注，江西日报头版报道我院人才培养，江西卫视江西新闻联播头条报道我院毕业生就业工作。

　　（五）大力推进和谐校园建设，营造良好育人环境

　　学院党委始终不渝地把维护高校稳定放在压倒一切的位置。一是扎实做好安全稳定工作。投入200多万元用于健全校园治安防控体系；健全各级各类值班制度，落实重大节日重要时期领导24小时值班制度，出台《南昌工程学院值班工作规定》，落实社会治安综合治理责任制，加大校园周边环境整治力度，妥善处理各种突发事件，维护了校园秩序安全稳定。二是充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。坚持重要工作和重大决策主动征求专家教授、民主党派和离退休老同志的意见和建议，充分发挥群团、统一战线和老同志等在学院事业发展中的作用。学院获得“全省统战工作先进单位”。充分发挥教代会在学院发展和民主管理中的作用，召开学院二届四次“双代会”；始终坚持党建带团建，促进共青团工作蓬勃开展，充分发挥共青团组织青年学生，团结青年学生、引领青年学生、服务青年学生的作用。三是深入实施民生工程。积极落实大学生各项资助帮扶政策，全年累计争取和投入各级各类奖助资金3300多万元，惠及学生17200多人次，基本建立在校生全覆盖的学生资助体系；稳步提高教职工收入水平，关心困难职工、困难党员和离退休教职工的生活，想方设法解决青年教师住房问题。四是加强思想宣传舆论阵地。大力实施“理论武装、文明创建、文化引领”三大工程，实施思想政治理论课实践教学模式，开展师德师风活动，组织开展“中国梦、我的梦、南工梦”主题征文和“集聚正能量共圆中国梦”演讲比赛等特色鲜明的校园文化活动，切实强化师生的思想教育工作。加强舆论宣传工作，在《江西日报》、江西电视台等媒体刊发播报新闻数十篇，在全国好新闻评选中获得一等奖1篇、二等奖2篇，发挥学校文化传播作用，扩大了学院文化影响力。

　　三、落实党建工作责任制，党建工作科学化水平显著提高

　　坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，认真落实党建工作责任制，不断激发党建工作活力，为开创我院科学发展新局面提供坚强有力的思想和政治保障。

　　一是强基固本，夯实基层组织基础。一把手亲自抓，分管领导具体抓，把党建工作列入重要议事日程。根据学院第七轮干部聘任及机构设置调整情况，组织二级党组织委员调整选举工作。开展基层组织书记党建工作交流座谈会，就党建工作有关问题进行深入探讨，进一步拓宽党建工作思路；认真做好党内数据统计工作，科学分析党内信息数据，提高组织工作效率。

　　二是认真做好党员教育工作，提升党员发展质量。学院出台《南昌工程学院发展学生党员工作程序》，进一步规范党员发展工作。加大入党积极分子培训力度，培训入党积极分子3000余人，发展党员800余名。组织党员深入学习《中国共产党章程》、党的十八大精神、全国“两会”精神、第二十一次全省高校党建工作会议精神等内容，开展学习贯彻党的十八大精神和党章知识竞赛活动，提高党员党性修养。

　　三是深化干部人事制度改革，切实加强干部队伍建设。完善第七轮干部聘任工作，组织开展干部年终考核、试用期满考核等工作，认真做好《领导干部个人有关事项报告表》填写以及领导班子年度考核等工作。重视干部的教育培养，选派1名处级干部到省委教育工委、省教育厅挂职锻炼，选派1名科级干部到团省委挂职锻炼，在现有“中国教育干部培训网高校管理者培训平台”基础上，搭建了“南昌工程学院干部在线学习中心”平台，全院共126名处级以上干部参加了网络培训。

　　在全院师生的共同努力下，我院党建工作取得了一定的成绩。获得全省高校基层党支部创新案例评选一等奖1个、二等奖1个。选送的八个案例全部入选省委组织部编印的《江西省先进基层党组织百例选编高校党建篇》，获得“第三批高校省级示范性党员活动室”1个，3人获评“全省高校优秀基层党组织书记”，3人获评“全省高校优秀党建组织员”。

　　四、扎实做好干部选拔任用工作，为学院发展提供强有力的组织保证

　　学院现有处级干部114名，科级干部109名。其中，2013年度，新提拔正处级干部2名，副处级干部2名，平级交流处级干部2名，新提拔41名科级干部。自始至终牢牢把握科学选人用人主线。

　　一是坚持制度刚性原则，严格执行干部选用政策法规。坚持德才兼备，以德为先的用人标准，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。严格工作程序，切实做好民主推荐、考察酝酿、讨论决定、公示任职等环节的各项工作。

　　二是健全干部选用监督机制，提高选人用人公信度。认真执行“三重一大”等制度规定，强化考核监督，纪检监察部门全程参与干部选用工作。同时，不断扩大群众监督，落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权，扩大群众参与干部工作的范围和程度。

　　三是树立正确的用人导向，完善干部激励约束考核机制。树立注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新、群众公认的用人导向，不让综合素质高的人吃亏，不让肯干事的人吃亏，不让老实人吃亏，对业绩突出、群众认可的好干部，大胆提拔重用，同时，对工作无思路、长期不在状态、群众意见大的干部，果断进行调整，让落实不力、工作滞后的干部坐不稳、有压力，形成了褒奖有功者、惩戒无为者的良好氛围。

　　五、积极推进党风廉政建设责任制，扎实推进惩防体系建设

　　把党风廉政建设和惩防体系建设摆在突出位置，纳入工作总体安排，认真履行党风廉政建设和反腐败工作职责，做到与学院教学、科研、管理等工作同部署、同计划、同落实。一年来，学院党委认真贯彻十八届中纪委二次全会和省纪委十三届三次全会精神，全面落实全省教育系统党风廉政建设工作视频会议要求，认真贯彻执行中央八项规定和省委有关规定，进一步畅通举报渠道，积极推进廉政文化建设，扎实开展工程建设领域突出问题等专项治理，不断加强对权力运行的监督和制约，推进阳光治校，为学院教育事业的科学、持续、和谐发展提供了有力保证。（具体工作情况详见专题报告）