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第八节 爱的承诺

  爱别人,也被别人爱,这就是一切,这就是宇宙的法则。为了爱,我们才存在。有爱慰藉的人,无惧于任何事物,任何人。

  ——彭沙尔

  肯德基是全球快餐业的翘楚,在员工培训方面,也走在了行业的前列。从肯德基餐厅的工作人员走进应聘工作室的一瞬间开始,从一个一无所知的菜鸟到一个能胜任各个环节的资深员工,肯德基规定要经过近200小时的严格业务培训。不过,在肯德基内部,这并不叫培训时间,而是爱的教育的时间,要求每名员工都兑现自己在加入肯德基的时候所发出的庄严承诺:爱肯德基,也爱每一个光临肯德基的客人。

  肯德基餐厅的员工说:

  “不管你是否最终留下来,你都会在肯德基学到一生都受用不尽的良好品质,比如,追求细节完美的职业素养,讲究分工协作的团队精神、勤勉认真的工作态度……”有人将之戏称为肯德基员工培训的“七种武器”。

  肯德基的员工培训也不仅仅局限于初进公司的员工,无论是临时工还是餐厅高管,都有自己的学习和培训计划,肯德基的理念是:终身服务、终身学习。一个优秀的餐厅经理,至少需要近500小时的业务培训。以每天一个小时的业务培训量计算,一个经理的培养,至少需要一年多的历练。

  每天早晨,迎着晨曦首先上岗的,往往是以身作则的餐厅经理,他们要关注的事项多达二十几项,大到店内卫生,小到店员仪容,都是经理关注的重点,甚至连员工脸上一丝不易察觉的异常神情,也逃不过经理关切的眼神,他都要上前关切地询问具体情况。肯德基的原则是:不能将个人生活中的情绪带到工作中来,因为自踏进店门的那一刻起,员工已经不仅仅代表自己,而是肯德基大家庭的一个重要组成部分。

  肯德基历来重视激励文化,当员工身上出现问题的时候,首先自省的是经理,因为他没有及时发现问题的萌芽,而肯德基内部则把员工的问题叫作“成长的机会点”,意思是每个人都会犯错,但是拥有了成长机会点,就让自己有了更加进步的阶梯。

  在肯德基,其实也没有所谓上下级的界限,总部的高管也会出现在一个餐厅,做点餐或端盘子的服务员,你可能前一刻还是办公室里西装革履的白领高管,下一刻就穿上普通员工的制服,来到第一线,与普通员工一起劳动。肯德基的员工都很喜欢高管的现场办公,因为这样他们会觉得自己的工作也是有价值的,繁忙而琐碎的劳动,也是在为公司创造价值。

  肯德基的全球总裁诺瓦克就经常脱下西装,来到肯德基的普通餐厅,与员工们一起工作。每年他还会亲自书写几千份的信函,以表彰那些在一线勤勉工作的员工,在信函的末尾,诺瓦克还不忘在自己的签名后面画上一个顽皮的笑脸。总裁都如此亲民,自然上行下效。在肯德基,实行平行化管理,大家都像一个家庭里的兄弟姐妹一样,共同经营着家庭,可以随时提出批评意见,每个人都能直言不讳地指出近期工作中的得与失。每当员工生日的时候,餐厅往往会送上特别的礼物,或许是写满了同事祝福的小卡片,或许是一首饱含着同事真情的歌曲,这种满含真情的举动,让每个员工都颇为感动,真正体会到了人与人之间的尊重与信任,更体会到了爱的力量和团队的力量。

  2005年春天,来自中国南京的两名餐厅经理潘海霞、许斌及他们的家人,受到了肯德基总部前所未有的礼遇,他们被邀请赴美接受一年一度的“全球冠军俱乐部”大奖。让两位经理没有想到的是,这次接待是元首级别的最高礼遇,他们像好莱坞明星一样,走红地毯,接受同行与围观者的欢呼致意,公司的全球总裁亲自到场,进行嘉奖与勉励。

  除了对员工进行“爱的教育”之外,肯德基也将爱的力量传递给了消费者。

  根据科学研究,不同节奏的音乐会对顾客的用餐产生不同的影响,节奏欢快的音乐会让顾客用餐心情愉悦,速度加快;而节奏舒缓的音乐,又能让顾客全身心地放松,肯德基在不同的营业时间段,会选择不同的音乐作为背景音乐循环播放,这些以爱为主题的轻音乐,好像是一淙淙清冽的溪流,让顾客有沐浴在爱的怀抱里的亲切自然之感。

  俗话说,孩子是一个国家的未来,而孩子的生日,则是他们迈向成人的一个个进步的阶梯。很多商家也会针对顾客的生日进行特殊营销,而肯德基并没有单纯地将顾客的生日作为盈利的手段和营销策略,而是真心实意地为孩子着想,以儿童的视角营造欢乐的氛围。

  除了有专业的主持人调节气氛外,还准备了很多小礼物,带给孩子真正的欢乐。在肯德基的信息库里,保存着前来登记的孩子们的生日信息,每当他们在生日当天来到肯德基的时候,服务员都会准确地叫出孩子的名字,体现了一种尊重。孩子在自己的生日当天,能得到陌生人的祝福,对肯德基的好感自然倍增。

  肯德基公司一直在强调:我们卖的并不仅仅是一款产品,而是在经营一种文化。的确是这样,肯德基将企业文化定位为人文精神,其中,这种爱的教育、爱的力量的传递,就是对肯德基企业精神的最佳诠释。

  有一则故事,在美国得克萨斯州,一个暴风雪之夜,一个名叫克里茨的年轻人被困在荒野,汽车抛锚,方圆几十里都没有人烟。这时,一个骑马的牛仔经过此地,二话不说就把克里茨带进了城里。当克里茨表示感谢的时候,牛仔摆了摆手说:“你不需要感谢我,但是我希望你能给我一个承诺,当别人有困难的时候,你要伸出援手。”

  克里茨将牛仔的话牢牢地记在心里,后来,他帮助了很多人,也将牛仔的话传递给很多人。

  很多年后,有一次克里茨被洪水围困了,这时一个少年勇敢地将他救了出来。当克里茨表示感谢的时候,那个少年说出了一句熟悉的话:“你不需要感谢我,但是我希望……”

  克里茨的心中升起了一股暖流,他忽然心有所悟:其实,我们来到这个世界上,都是爱心链条中的一环,我们活着的目的,就是要将这句爱的承诺永远传递下去。

  肯德基对员工进行的爱的教育,也如克里茨所领悟的那样,正义和爱心,是最富感染力的情感,肯德基的目标很简单,希望每一位光临肯德基的客人,都能体会到肯德基服务的真诚与热情,也把这种爱的力量传递下去。

  
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