景献皇后之从父弟也;后将军王恺,文明皇后之弟也;散骑常侍石崇,苞之子也。三人皆富于财,竞以奢侈相高:恺以燠釜,崇以蜡代薪;恺作紫丝步障四十里,崇作锦步障五十里;崇涂屋以椒,恺用赤石脂。帝每助恺,尝以珊瑚树赐之,高二尺许。恺以示石崇,崇便以铁如意碎之;恺怒,以为疾己之宝。崇曰:“不足多恨,今还卿!”乃命左右悉取其家珊瑚树,高三、四尺者六,七株,如恺比者甚众,恺况然自失。
晋武帝统一全国后,志满意得,逐渐失去了创业时的进取精神,完全沉湎在荒淫生活里。在他提倡下,朝廷里的大臣把摆阔气当作体面的事。
在京都洛阳,当时有三个出名的大富豪:一个是掌管禁卫军的中护军羊诱,一个是晋武帝的舅父、后将军王恺,还有一个是散骑常侍石崇。
羊诱、王恺都是外戚,他们的权势比石崇大,但是在豪富方面却比不上石崇。石崇的钱到底有多少,谁也说不清。这许多钱是哪儿来的呢?原来石崇当过几年荆州刺史,在这期间,他除了加紧搜刮民脂民膏之外,还干过肮脏的抢劫勾当。有些外国的使臣或商人经过荆州地面,石崇就派部下敲诈勒索,甚至像江洋大盗一样,公开杀人劫货。这样,他就掠夺了无数的钱财、珠宝,成了当时最大的富豪。
石崇到了洛阳,一听说王恺的豪富很出名,有心跟他比一比。他听说王家洗锅子用饴糖水,就命令他家厨房用蜡烛当柴火烧。这件事一传开,人家都说石崇家比王恺家阔气。
王恺为了炫耀自己富有,又在家门前的大路两旁,夹道四十里用紫丝编成屏障。谁要上王恺家,都要经过这四十里紫丝屏障。这个奢华的装饰,把洛阳城轰动了。
石崇存心压倒王恺。他用比紫丝贵重的彩缎,铺设了五十里屏障,比王恺的屏障更长、更豪华。
王恺又输了一着。但是他还不甘心罢休,向他的外甥晋武帝请求帮忙。晋武帝觉得这样的比赛挺有趣,就把宫里收藏的一株两尺多高的珊瑚树赐给王恺,好让王恺在众人面前夸耀一番。
有了皇帝帮忙,王恺比阔气的劲头更大了。他特地请石崇和一批官员上他家吃饭。
宴席上,王恺得意地对大家说:“我家有一件罕见的珊瑚,请大家观赏一番怎么样?”
大家当然都想看一看。王恺命令侍女把珊瑚树捧了出来。那株珊瑚有两尺高,长得枝条匀称,色泽粉红鲜艳。大家看了赞不绝口,都说真是一件罕见的宝贝。
只有石崇在一边冷笑。他看到案头正好有一支铁如意(一种器物),顺手抓起,朝着大珊瑚树正中一砸,“克朗”一声,珊瑚被砸碎了。
周围的官员们都大惊失色。主人王恺更是满脸通红,气急败坏地责问石崇:“你……你这是干什么!”
石崇嬉皮笑脸地说:“您用不着生气,我还您就是了。”
王恺又是痛心,又是生气,连声说:“好,好,你还我来。”
石崇立刻叫他的随从回家去,把他家的珊瑚树统统搬来让王恺挑选。
不一会,一群随从回来,搬来了几十株珊瑚树。这些珊瑚中,三四尺高的就有六七株,大的竟比王恺的高出一倍。株株条干挺秀。光彩夺目。至于像王恺家那样的珊瑚,那就更多了。
周围的人都看呆了,王恺这才知道石崇家的财富比他不知多出多少倍。也只好认输。
这场比阔气的闹剧就这样结束了。石崇的豪富就在洛阳出了名。当时有一个大臣傅咸,上了一道奏章给晋武帝。他说,这种严重的奢侈浪费,比天灾还要严重。现在这样比阔气、比奢侈,不但不被责罚,反而被认为是荣耀的事。这样下去怎么了得?
晋武帝看了奏章,根本不理睬。他跟石崇、王恺一样,一面加紧搜刮民财,一面穷奢极侈。西晋王朝一开始就这样腐败,这就注定要发生大乱,成为一个短命政权。
要看到别人看不到的
纵观诸葛亮的军事谋略和战争实践,无处不闪耀着智慧的光芒。千百年来人们把他作为智慧的化身,为广大人民群众所爱戴,达到家喻户晓,妇孺皆知的程度,其原因即在于他既具有高深莫测的谋略,又具有平易近人的个人魅力。诸葛亮未出茅庐,即“自比管仲、乐毅”,是一个饱读诗书,胸有大志的年轻人。刘备三顾他于茅庐时,他作《隆中对》,纵论天下大势,在详细分析了自东汉末年群雄割据以来的发展变化和当时几个政治集团的态势之后,为刘备制定了先据有荆、益二州,联吴抗曹,最后夺取中原的战略和“西和诸戎,南抚夷越,外结孙权,内修政治”以巩固政权的具体策略。以后的局势发展基本上是按这个战略进行的。否则“智术短浅,遂用猖獗”,一直寄人篱下的刘备是不可能建立蜀汉政权,形成三国鼎立之势的。诸葛亮的谋略过人之处即在于,他善于把握总体形势,胸有全局,掌握宏观决策的主动权,制定了切合实际的具体策略,还能够矢志不渝地一步一步实现它,表现了诸葛亮高瞻远瞩的战略家风范。这不仅“此用武之国,而其主不能守”的荆州牧刘表、“民殷国富而不知存恤”的益州牧刘璋不能与之相比,就是“据有江东,已历三世,国险而民附”的孙权,如果不是诸葛亮亲诣东吴、面见孙权、详析形势、尽陈利害,说动他与刘备联合抗曹,阻止了曹操的几十万大军尽渡长江,恐怕江东早已姓曹了。由此可以看出一个卓越的军事家具有总揽全局的宏观决策能力是何等的重要。刘备三顾茅庐后,说自己“如鱼得水”,这说明诸葛亮的确是个奇才。诸葛亮一方面能严守军事机密,攻其不备。另一方面他办事很具有深谋远虑。例如刘琦前来向诸葛亮求救,诸葛亮让他自请去守江夏,其实是为了实施自己的战略思想。因为诸葛亮知道,新野小城,终不能长驻。他让刘琦守江夏,其目的不但要救刘琦,而且也为刘备后来躲避曹军奠定了退守的路。又如在安排刘备去东吴招亲时,诸葛亮留下的三个锦囊,对各种情况预料如神,使刘备平安回到了荆州。还有一点,也是诸葛亮最妙的战争策略:让关羽于华容道放走曹操。为什么说他妙呢?杀掉曹操不是很好吗?其实不然。假如在华容道上杀了曹操,孙权就会趁机占领北方,孙权势力大了,刘备就没有了安身之地,更别谈什么三国鼎立、复兴汉室了。因此诸葛亮一方面让关羽放走曹操,落个人情,另一个方面就是让曹操抑制孙权,这说明诸葛亮真乃是一个谋略过人的战略家。反观有的企业的负责人,不是视野不宽,情况不明,盲目决策;就是优柔寡断,抱残守缺,无所作为;还有的胸中无数,步人后尘,一哄而起,一哄而散。其结果必然导致竞争失利,企业亏损,甚至破产倒闭。究其原因虽是多方面的,但不善于分析形势,胸无全局,不善于宏观决策,没有给自己的企业定好位,没有适合自己企业的经营策略,当是重要原因之一。正反两个方面的经验告诉我们,学习和运用诸葛亮善于把握总体形势,提高企业宏观决策水平显得何等重要。