我们不是想再做一个百度,术业有专攻,我们只是想通过搜索把电子商务的体验做得更好而已。假如有一天有人摇晃一下百度,我们可能成为多国部队的其中之一而已。目的不是打败百度,而是让百度睡不着觉,全国的网民和企业会更好。
———马云
随着市场的快速发展,关于电子商务的信息也在日益增多,在很长的一段时间内,这种海量信息会成为阿里巴巴的优势。但是这种优势发展到一定程度之后,选择多了就会给客户造成一定的困扰。那么,如何从这些海量信息中找到最适合的信息已经逐渐成为诸多客户最迫切的需求和高度关注的问题,马云认为搜索与电子商务的结合就是解决这个问题的最好手段和方法。
马云的商业逻辑是未来的电子商务一定离不开搜索引擎,同时,这也是他的商业实践。在2004年百度还没有上市之前,马云就已经开始布局搜索业务了。由于搜索引擎需要一个非常强大的技术团队,因此,在建立这个团队之前,阿里巴巴实施搜索的战略一直延期到了2005年。2005年8月,阿里巴巴闪电般鲸吞了雅虎中国,正式杀进搜索领域,经过一年多的尝试,马云对雅虎中国的战略定位有了更加清晰的思路和方向,从而将其发展为了阿里巴巴专业的搜索业务,并将其重组为了一个面向企业、商务和个人的搜索引擎,这无疑为阿里巴巴的下一步发展打下了坚实而稳固的基础。
2005年,阿里巴巴收购雅虎中国业务的前提是必须建立在马云一统电子商务帝国的思维基础上,当时马云的思维基础是面对B2B阿里巴巴、C2C淘宝网以及B2C交易的买卖商家,如何将这三种模式有效地、天衣无缝地整合起来,使其实现资源相互共享、传递,最终实现价值的最大化?如何让买卖双方在这三个平台中可以自由升级、转化、过渡,最终实现一站式的服务程度?对于这些问题,马云认为必须要借助于搜索引擎来实现。
马云在2006年3月的搜索引擎战略大会上说:“搜索领域必须要有一个重大的改革,我觉得现在的搜索都是工程师的游戏。全中国有13亿的人口,而真正懂搜索技术的只有2(000多万,很多人跟我都一样不懂技术。我的工作是让13亿不懂技术的人搞得他们喜欢在网上做生意,而雅虎中国就是要让不懂技术、不懂网络的人都能使用搜索引擎,从而快速尝试搜索引擎的技术。”由此可见,马云认为搜索引擎只是一个为电子商务服务的工具。
搜索引擎归根到底也确实只是一个工具。既然它是一个工具,那么就必须要为阿里巴巴的电子商务服务。自阿里巴巴成立以来,一直都是在从事电子商务,马云做了B2B、淘宝等等,但他觉得企业最缺的就是搜索引擎。他当年也跟大多数年少气盛的人一样,都希望快点赢、快点成功,就怕时间不够,但今天他反而冷静下来了。他觉得很多人都一样,第一天的梦想都非常美好,但是走着走着就会发现自己都已经忘了第一天想要做的是什么,他时常问自己:“我们为什么要收购雅虎搜索引擎,我们是希望自己成为和现在的Google、百度一样的搜索门户吗?还是只是让其为我们的电子商务服务?我们第一天是说要其为电子商务服务,那为什么不返回到电子商务的轨道上?”
他觉得这样冷静下来反问自己就会觉得其实自己不需要做得太快,但是却必须要做得最好,必须做得对中国网民和电子商务客户起到真正的作用,他认为如果没有搜索引擎的帮助,他的电子商务业务就不会很完美。
对于阿里巴巴而言,依靠雅虎中国每年几十亿美元的技术开发所投入形成的超强的技术实力,来创建全球首个有影响力和创收力的专业化搜索引擎已经不再是一件遥远的、难以实现的事情了。而这个专业化的搜索引擎可以将电子商务所涉及到的所有产品信息、企业信息以及物流、支付的有关信息都很好地串通起来,从而逐步形成一种电子商务信息的标准,进而有力地促进阿里巴巴电子商务的快速发展,最终统领全国的电子商务领域。