教出最棒的儿子

第十一节 优胜者的自我果断力

　　优胜者的利器不是纯粹地凭借天时、地利、人和而胜。果敢的判断力却足以成就一个有思想、有准备、有挑战精神的人手中最尖锐的武器。正确的判断加上果敢地行动，则一定会将此人推到至高无上的顶点。

　　亲爱的儿子，听说你在最近一场激烈的竞争中晚了一步，为此，我深感遗憾。因为一旦这个项目拿到手的话，对你而言，将会有大笔的资金流入，这也就意味着你会因此而得到更喜人的收入。但是，比起这笔大额资金来说，更让我深感惋惜的却并不在此，我最为关心的还是这次我们为什么会在竞争中失利的主要原因。

　　一直以来，我们似乎都像占据着竞赛跑道内侧最有利的位置，眼看着马上就要冲到终点线的时候，却被别人远远地甩在了后面。这是什么原因呢？那么你是否清楚，造成这次失利的关键就在于你的决定晚了一步，从而导致了最后的失利，并且将眼前的胜利拱手相让。

　　之前，也曾看到过很多商界的朋友也是因为在做一些重要决定的时候严重缺乏一定的果断力，然后错过很多重要的机会，从而造成后来公司的运营瓶颈。很多时候都可能因为自己一时的犹豫甚至是拖延，从而导致巨大的经济损失，给公司未来的发展造成重创。这就是很多人所谓的那种“延宕”造成的让人遗憾的事情。

　　18世纪的英国诗人爱德华·杨古曾经说过：“延宕是时间的强盗。”其实，他的这句话就足以表明那些不具备果断力的人，往往就会失去很多东西，当然，这其中既包括资金物质方面的损失，也有精神灵魂上的缺失。

　　那些在事业上取得成功的人，并不是完全具备十全十美的特质，也不是真的在天时、地利、人和的氛围中取胜，很重要的一点就是他们能够在最为关键的时刻勇敢地打破常规思维，一气地冲出去，恰恰就是他们具备的良好果断力成就了他们，为他们赢得了最美的皇冠。所以，孩子，很多时候，最终的决定权往往在你手中，因此你一定要把握时机，让自己在清楚事实的基础上，做好决定。

　　同时，你还必须注意将事情的发展情况进行条理性地组织整理，然后从中找出能够指导你做出建设性结论的信息，这样只要有机会来临，就一定不会轻易错过。这些人往往在做重大决定的时候，一定会沿用之前用过的方法；而采用这种方法的基本都是一些经验主义者。他们会将所有的事实收集后，然后在每个项目上画上“+”或“——”这样的记号，同时还会将具体的分析结果详细地记录下来，最后还在各项因素旁边进行1～20分的评分，统计正、负两栏的数值。

　　如果最终一栏的得分数高于另一栏，你就可以决定自己是否能拿下项目，如果是相反的结果，那么就有待于重新构思、评估，再决定。如果两栏最终的评分差不多，那就只能凭借之前的经验和运气了。不过，当所有的预案还没考核通过之前，一定要有针对性地探讨，然后再做出最终的决定。一旦下定决心，就不要再随意更改，思前想后，犹豫不决。

　　当然，这次的决定不一定百分之百的正确或者成功，但是如果通过你的分析确定可以成功，而你却没有选择出击，那就连最起码成功的丝毫机会都没有。与其这样静静地看着它溜走，倒不如鼓足勇气尝试一下。更何况，之前我也是反复强调过的，如果你总是以消极的态度做事，根本不适合担当重任，一些决策性的事情也就不需要你来决定。你一定要认真观察你的下属，一旦发现他们做事犹豫、踌躇不前，就一定不能将重任交给他。

　　任何一个优胜者，并不是每次竞争都能取胜，只不过他们大多数情况下都能审时度势，把握住好的时机，具备良好的果断力而已，这也是他们区别于其他失败者的明显特征。经商与小儿学步其实是同样的道理。

　　尽管我从来没见过你工作时情绪低落或是肆意乱发脾气的情况，但是，却经常可以看到你办公桌上堆积如山的文件，这究竟是怎么回事？你是否能够积极地处理一下自己的工作环境，那些文件到底是需要马上处理的还是可以再拖一阵子的，你都应该好好地整理一下，让自己做起事来更有条理，希望你能抽出一些时间试试看。

　　为了你能更好地在重要机会面前果断地做决定，事先一定要多花点时间与精力，将一些事实、数据以及其他相关的试验结果一一进行整理、分析、研究，然后再等时机成熟之后做出正确的决定。往往这个时候，决策者都不会出现延期决定的情况，因为他们在考察的基础上已经有了一定的自觉性判断，这种判断能够帮助你取得最终的成功。